Kapitalmanagement für Einkäufer: Wie das dynamische Diskontieren hilft

Kapitalmanagement für Einkäufer: Wie dynamisches Diskontieren helfen kann

In this blog, we will explore how dynamic discounting can help buyers with their capital management. In particular, we’ll explore how buyers can reduce their COGS through early payment discounts and understanding how dynamic discounting can be a powerful tool for buyers looking to optimise their capital management strategies.

Dynamic discounting is an innovative financial solution that enables buyers to take advantage of early payment discounts offered by suppliers. By paying invoices early, buyers can reduce their cost of goods sold (COGS) and improve their cash flow and working capital.

Bei der dynamischen Rabattierung geht es jedoch nicht nur um Einsparungen bei den Herstellungskosten. Sie hat auch erhebliche Auswirkungen auf die Kapitalmanagementstrategie eines Käufers, denn sie ermöglicht es ihm, Barmittel zu sparen, in Wachstumschancen zu investieren und letztlich seine finanziellen Ziele zu erreichen.

Die Herausforderung des Kapitalmanagements für Einkäufer

Das Kapitalmanagement ist eine zentrale Herausforderung für Unternehmen, insbesondere im heutigen wettbewerbsorientierten Geschäftsumfeld. Die Unternehmen müssen verschiedene Prioritäten abwägen, z. B. die Erhaltung der Liquidität, die Optimierung des Betriebskapitals und Investitionen in Wachstumschancen.

One of the biggest challenges buyers face is optimising working capital. Buyers need to make sure they have enough inventory and supplies on hand to meet demand. This is whilst also minimising their inventory holding costs. They also need to manage their accounts payable and receivable effectively to maintain a healthy cash flow.

Schließlich müssen sie in Wachstumschancen investieren, um wettbewerbsfähig zu bleiben und ihr Geschäft auszubauen. Dazu können Investitionen in neue Technologien, die Erschließung neuer Märkte oder die Übernahme anderer Unternehmen gehören. Diese Investitionen erfordern jedoch erhebliches Kapital, was für Käufer mit begrenzten Ressourcen eine Herausforderung darstellen kann.

Einkäufer sehen sich bei der Verwaltung ihres Kapitals mit einer Vielzahl von Herausforderungen konfrontiert, darunter die Notwendigkeit, Barmittel zu sparen, das Betriebskapital zu optimieren und in Wachstumschancen zu investieren. Dynamisches Diskontieren kann ein leistungsfähiges Instrument für Einkäufer sein, um diese Herausforderungen zu meistern und ihre finanziellen Ziele zu erreichen.

Die Vorteile der dynamischen Diskontierung für das Kapitalmanagement

Dynamisches Diskontieren kann den Käufern mehrere Vorteile bei der Verwaltung ihres Kapitals bieten. Dynamisches Diskontieren bietet eine höhere Kapitalrendite als herkömmliche Sparkonten. Aus der Sicht eines Unternehmens, das über überschüssige Barmittel verfügt und die beste Rendite für seine Investitionen erzielen möchte.

Ein weiterer bedeutender Vorteil ist die Möglichkeit, durch Frühzahlerrabatte Geld bei den Herstellungskosten zu sparen.

Und so funktioniert es:

When a supplier sends an invoice to a buyer, the buyer typically has a set amount of time to pay the invoice. For example, 30, 60, or 90 days. However, many suppliers are open to offering early payment discounts to buyers who pay their invoices before the due date. For example, a supplier might offer a 2% discount if the buyer pays within 10 days instead of the standard 30 days.

Dynamic discounting enables buyers to take advantage of these early payment discounts. Buyers can upload invoices into a cloud-based Dynamic Discounting platform, where they can offer discounts in agreement to paying their invoices before the due date. This not only reduces the cost of goods sold, but also helps improve cash flow and working capital by accelerating the payment cycle.

For example, let’s say a buyer purchases $10,000 worth of goods from a supplier. Next, the supplier offers a 2% early payment discount if the invoice is paid within 10 days. If the buyer takes advantage of this discount, they would save $200 on the cost of goods sold. These savings can then be used to invest in growth opportunities or to fund other areas of the business.

Dynamische Rabattierung für Einkäufer | White Paper | B2BE

Die wichtigsten Erkenntnisse

By using early payment discounts, buyers can reduce cost of goods sold, improve cash flow, and optimise working capital.

However, implementing a dynamic discounting program requires careful planning and execution. Buyers need to work closely with suppliers to establish mutually beneficial payment terms and ensure smooth invoicing and payment processes.

Trotz der Herausforderungen haben viele Unternehmen erfolgreich Programme zur dynamischen Rabattierung eingeführt und davon profitiert. Durch den Einsatz dynamischer Rabatte zur Senkung der Herstellungskosten konnten diese Unternehmen Barmittel für andere Investitionen freisetzen und ihre finanziellen Ziele erreichen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die dynamische Rabattierung ein wertvolles Instrument für Einkäufer sein kann, die ihre Kapitalmanagementstrategien verbessern wollen. Durch die Zusammenarbeit mit den richtigen Lieferanten und die Umsetzung bewährter Verfahren für die dynamische Rabattierung können Einkäufer Kosteneinsparungen erzielen, den Cashflow verbessern und das Wachstum ihres Unternehmens fördern.

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