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Lieferantenkollaboration
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Über das Whitepaper
Kapitel 1
Lieferantenkollaboration
Lieferantenkollaboration
1.1 Bedeutung des PO-Prozesses
1.2 Die Rolle der Technologie bei sich entwickelnden Beziehungen
Lieferantenkollaboration
1.1 Bedeutung des PO-Prozesses
1.2 Die Rolle der Technologie bei sich entwickelnden Beziehungen
Kapitel 2
2. Lieferantenleistung: Messen zur Stärkung
2.1 Segmentierung
2.2 Betriebliche Überlegungen
2.1 Segmentierung
2.2 Betriebliche Überlegungen
Kapitel 3
3. Einkaufsbestellungszusammenarbeit
3.1 Aktuellen Zustand ermitteln
3.1.1 Prozessabbildung
3.1.2 KPIs messen
3.2 Vergleich mit Branchen-Benchmarks
3.3 Unternehmensziele verstehen und/oder festlegen
3.4 Aktionsplan/Pläne entwickeln
3.5 Ausführen (und Änderungen verwalten)
3.1 Aktuellen Zustand ermitteln
3.1.1 Prozessabbildung
3.1.2 KPIs messen
3.2 Vergleich mit Branchen-Benchmarks
3.3 Unternehmensziele verstehen und/oder festlegen
3.4 Aktionsplan/Pläne entwickeln
3.5 Ausführen (und Änderungen verwalten)
Kapitel 4
4. B2BE: Bestellkollaborationsplattform
4.1 Angepasste Lieferantenlösungen (Kommunikationsmethoden)
4.1.1 EDI-Lieferanten
4.1.2 Nicht-EDI-Lieferanten
4.2 Kommunikations-/Prozessflüsse
4.2.1 Teilen von Prognosen/Bedarf
4.2.2 Danksagung
4.2.3 Benachrichtigungen und Erinnerungen
4.2.4 ASNs
4.2.5 Materialeingang
4.2.6 Umwandlung von Bestellungen in eine Rechnung
4.1 Angepasste Lieferantenlösungen (Kommunikationsmethoden)
4.1.1 EDI-Lieferanten
4.1.2 Nicht-EDI-Lieferanten
4.2 Kommunikations-/Prozessflüsse
4.2.1 Teilen von Prognosen/Bedarf
4.2.2 Danksagung
4.2.3 Benachrichtigungen und Erinnerungen
4.2.4 ASNs
4.2.5 Materialeingang
4.2.6 Umwandlung von Bestellungen in eine Rechnung
Kapitel 5
5. B2BE: Wichtigste Vorteile
Kapitel 6
6. Kontakt